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中国民生银行哈尔滨分行厚植法治合规文化为高质量发展保驾护航

时间:2024-04-03 浏览量:167次

  2024年,中国民生银行哈尔滨分行法治合规工作全面贯彻中央金融工作会议精神,深入践行“合规经营就是核心竞争力”理念,高标准落实“四梁八柱”风险内控体系及法治建设示范指标体系建设要求,全面提升分行依法经营管理能力,赋能分行高质量发展。

多点融合 筑牢依法合规经营“强基础”

  一是强化各机构履职规范化、标准化。按照总行要求明确分行党委、各部门、各机构职责范围、履职内容与工作要求。定期监测、评价各部门、各机构履职情况、法律风险管理状况及成效,加大通报、约谈、辅导力度,督导强化法律风险管理。完善法治绩效监督,健全覆盖各部门、各机构的法治绩效考评机制,完善关键岗位人员法治评价,全方位提升分行依法合规治理水平。二是提升业务制度合法化建设。对标法律风险底线标准,指导业务部门修订、优化业务制度规范、操作细则,确保法律底线标准落实到业务操作;组织开展新法新规业务落地。全面研判《公司法(修正案)》《刑法修正案(十二)》《关于适用<民法典>合同编通则若干问题的解释》等新法新规对分行经营管理的影响,明确法律风险应对策略与管理要求,推动各部门梳理业务现状,针对性采取制度优化和规范管理措施,严密防范各类法律风险。三是健全法律风险全流程管理基础。完善三道防线法律风险管理职责分工,明确法律风险预警、监测、事前干预、事中处置、事后整改等全流程各环节管理要求,健全法律风险管理长效机制。四是持续深植合规理念。通过强化行为整治,夯实基础管理,压实责任要求,不断推进风险关口前移。深化内控合规管理体系建设,强化检查、整改、评估、提升的良性循环,筑牢内控合规“防火墙”。五是强化洗钱风险防控。通过筑牢高层引领的洗钱风险防线,自上而下带动形成反洗钱“严履职”工作氛围。持续赋能一线,走访辖内经营机构,强化员工培训,提升一线风险防控能力。同时深度开展内部自查自纠,推进各项工作整改及提升,全面优化反洗钱工作履职水平。

多方发力 唱响法治合规管理“主旋律”

  一是加强业务法律风险全覆盖全过程管控。落实合同全流程规范使用和管理要求;严格履行业务法审流程与分工安排,执行法律审查意见、落实法律风险管控要求。落实总行下发的公司、零售、金融市场板块的法律风险管理标准,抓好业务一线法律风险自评估,建立法律风险问题库,加强业务运行落地督导,强化业务法律风险管控。二是加强诉讼案件应对处置与风险防控。加强诉讼案件全面统筹管理,建立全面覆盖、统一管理、分类督导、专人跟进的主被诉案件管理机制,强化诉讼案件实时监测、动态分析与策略应对,提升诉讼风险处置化解能力。三是强化操作风险管控。巩固“操作风险管理年”活动成效,推进操作风险管理三年规划稳步实施。常态化开展操作风险日常管理工作,夯实三大工具管理,深入开展外包活动持续监控与业务连续性演练,有序推进操作风险监管新规落地。

多措并举 打造法治合规宣教“新引擎”

一是全面加强法治合规宣教。对照“八五”普法工作要求,全面跟进法律法规变化和业务发展需求,深化分类分层法治合规教育与培训,统筹抓好对内合规教育以及对外法治宣传引导,持续深入开展法治合规宣教。二是深化员工行为管理。加强员工行为宣导培训,通过抓典型、常震慑,聚焦重点领域和“关键少数”,对不当行为保持高压态势,引导和督促员工形成良好的职业操守,诚实守信、廉洁自律,坚持依法经营,合规操作。三是加大反洗钱宣教力度。通过投放专题宣教视频,进社区、进商户、开讲座等方式,丰富宣教内容与形式,承担好反洗钱专业信息的“传播者”,加强反洗钱宣教的针对性和实效性。

  中国民生银行股份哈尔滨分行将持续坚持依法合规经营,以争做法治合规标杆单位为目标,对照各项工作任务要求,强化法律风险管理及合规管理工作机制,推进各项法治建设及合规管理工作落地,助力分行高质量发展!


供稿单位:民生银行哈尔滨分行

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